Em 2026, todas as instituições financeiras estão fazendo a mesma pergunta aos seus fornecedores: "Qual é o seu roadmap de IA?"
Há cinco anos, essa pergunta seria apenas uma curiosidade. Hoje, ela define renovações de contrato. O mercado global de detecção de fraudes atingiu US$ 54 bilhões em 2025 e cresce a uma taxa anual de 17,5%. Atualmente, 91% delle usam IA/ML para detecção de fraudes. Novas regras da Nacha, um acordo de US$ 80 milhões contra a Block, o aumento da fiscalização do NY DFS e o escrutínio crescente sobre parcerias entre bancos e fintechs transformaram as decisões de risco baseadas em IA em prioridade para a diretoria de quase todos os bancos, cooperativas de crédito e fintechs do mercado.

Para as plataformas e provedores de dados que atendem a essas instituições, essa mudança traz tanto um desafio quanto uma grande oportunidade.
A pressão varia de acordo com o seu posicionamento
Se você desenvolve tecnologia bancária — seja um sistema de originação de crédito, uma plataforma de core banking, infraestrutura de BaaS ou um fluxo digital de abertura de contas — seus clientes exigem cada vez mais recursos de risco integrados. Eles querem detecção de fraudes, decisões de crédito, orquestração de integração de clientes (onboarding) e conformidade de PLD diretamente nas ferramentas que já utilizam, em vez de depender de soluções isoladas e fragmentadas.
Quando você não oferece isso, três coisas começam a acontecer. As revisões trimestrais de negócios (QBRs) viram auditorias de capacidade. Concorrentes que oferecem soluções de risco integradas vencem contratos pela entrega, não pelo preço. E seus clientes passam a adotar soluções pontuais ao redor da sua plataforma, o que, sutilmente, transforma seu sistema de registro em um software de processo. Essa é uma mudança de posicionamento que prejudica seus negócios a cada trimestre.
Se você é um provedor de dados de identidade, KYB, inteligência de dispositivos, sinais de telefone e e-mail, open banking ou agências de crédito, a mesma dinâmica de mercado está transformando seu negócio. Seus dados são valiosos, mas seus clientes passam de três a seis meses integrando-os a um processo de risco antes de verem resultados práticos. Nas renovações, as perguntas mudaram de "qual é a precisão dos seus dados?" para "quais resultados de mitigação de risco seus dados geraram na prática?". Concorrentes que associam dados a uma camada de tomada de decisão fecham negócios antes mesmo de você apresentar sua demonstração. E, ao vender apenas dados isolados, você acaba competindo por preço.
A mudança do mercado é a mesma. Mas traz dois ângulos bem diferentes para o mesmo problema.

O que ambos os públicos estão ouvindo de seus clientes
As instituições financeiras que compram de ambos os grupos deixaram de buscar partes isoladas. Elas querem uma solução completa.
Querem aprovar o cadastro de um cliente em menos de 60 segundos se os sinais forem positivos e direcioná-lo para uma análise detalhada quando não forem. Querem que suas decisões de fraude, crédito e PLD compartilhem os mesmos dados de risco e o mesmo histórico de auditoria, em vez de ficarem espalhadas por quatro sistemas diferentes. Querem que sua equipe de risco crie novas regras de política sem precisar abrir um chamado para a equipe de engenharia. Querem relatórios de atividades suspeitas (SAR) rascunhados por IA e revisados por pessoas, e não o contrário.
Os fornecedores que entregam essa solução completa garantem a renovação. Aqueles que entregam apenas uma parte viram apenas mais uma linha de custo a ser reavaliada todo ano.
O que a Oscilar traz para o mercado
A Oscilar é uma Plataforma de Risco Agente criada para a era da IA. Nós resolvemos duas frentes essenciais tanto para plataformas bancárias quanto para provedores de dados.
Uma plataforma de risco unificada. KYC, KYB, fraude de pagamento, fraude de conta, análise de crédito e monitoramento de PLD funcionam em uma única camada de decisão que constrói uma visão 360° em tempo real de cada cliente. Os dados capturados no cadastro orientam as decisões logo na primeira transação. As equipes de risco definem políticas em um editor sem código com simulação integrada (backtesting). Com mais de 80 integrações de dados nativas na plataforma, seus clientes (ou os clientes deles) podem usar os contratos de fornecedores que já possuem, eliminando a necessidade de novos projetos de integração.
Uma central com mais de 20 agentes de risco especializados. Elaboração de relatórios de atividade suspeita (SAR), revisão de PLD nível 1, gestão de disputas de fraude, recomendação de regras, geração de relatórios de crédito, triagem de KYB, verificação de documentos e justificativas de recusa. Os agentes são nativos do sistema de tomada de decisão, o que permite que atuem com o contexto completo de cada caso, garantindo o registro e a auditoria de todas as ações.
Os números relatados por nossos clientes comprovam os resultados. Mais de 30 bilhões de decisões processadas por ano. Latência inferior a 100 ms com 120 mil requisições por segundo. Redução de 45% em falsos positivos. Criação de políticas 5 vezes mais rápida. Revisão de alertas 3 vezes mais rápida. A SoFi cortou pela metade o tempo de implementação de políticas de crédito e aumentou a velocidade de processamento em mais de 30%. A MoneyGram reduziu o tempo de migração de dados em 70%, atendendo 50 milhões de clientes em mais de 200 países.
Para uma plataforma bancária, integrar a Oscilar significa que seus clientes ganham inteligência de risco de nível corporativo dentro do produto que já utilizam. Sem novos fornecedores para contratar, sem integrações complexas para gerenciar e sem novas ferramentas para a equipe aprender.
Para um provedor de dados, associar a Oscilar aos seus sinais faz com que seus clientes comecem a operar em dias, não em meses. Seus dados deixam de ser apenas coletados e passam a gerar decisões reais. As conversas de renovação mudam de "qual é a precisão dos seus dados?" para "veja os resultados práticos que nosso pacote gerou no último trimestre".
Três maneiras de fazer parceria com a Oscilar
Não existe um caminho único para o programa de parceiros da Oscilar. Os parceiros escolhem o modelo que faz mais sentido para o momento de seu negócio e expandem conforme a demanda dos clientes cresce.

Co-venda (Co-Sell). Leve a Oscilar para as negociações junto com sua oferta atual. Seja com sua plataforma ou com seus dados, usamos nosso motor de decisão para gerar pipeline em conjunto e compartilhar conquistas, sem a necessidade de um contrato de revenda. É o ponto de partida ideal para testar a parceria em uma oportunidade real antes de assumir compromissos maiores.
Revenda (Re-Sell). Mantenha a relação direta com o cliente e receba margem recorrente por licença. Integre o motor de decisão da Oscilar à sua oferta, aumente o valor médio dos contratos (ACV) e entregue a solução de risco completa que seus clientes procuram. Oferecemos treinamentos estruturados, manuais de implementação e suporte para manter sua equipe autônoma.
OEM / Tecnologia Oscilar. Integre a Oscilar diretamente ao seu produto sob o modelo gray-label, mantendo a sua marca. Seus clientes contam com uma solução completa de ponta a ponta fornecida por você. Assim, você aproveita todo o retorno financeiro dessa relação e oferece um diferencial que concorrentes com soluções isoladas não conseguem acompanhar.
O caminho prático até a geração de receita
Com base em parcerias que já estão ativas em nosso programa, este é o cronograma típico desde a primeira conversa até a geração de receita com os clientes:
Semanas 1 e 2: Validação técnica. Demonstração com sua equipe de produto ou dados para alinhar o modelo de integração e os casos de uso.
Semanas 3 e 4: Mapeamento de contas. Identificação de duas ou três contas de clientes-alvo, alinhando o Perfil de Cliente Ideal (ICP) e o funil de vendas mútuo.
Meses 1 e 2: Alinhamento comercial. Definição do modelo (Revenda ou OEM), precificação e dinâmica de co-venda.
Mês 2: Primeira co-venda. Ação conjunta em uma conta-alvo com o apoio técnico da Oscilar para garantir o fechamento.
Mês 3 em diante: Programa ativo. Executivos de contas certificados, materiais com marcas integradas e processo de registro de oportunidades estruturado. A partir daí, o pipeline de vendas cresce continuamente.
Isso não é um projeto piloto. É um programa estruturado. Investimos em infraestrutura, treinamento, conteúdo e ferramentas operacionais para garantir o sucesso dos parceiros desde o primeiro negócio: certificação para executivos de contas, guias de argumentação, materiais para contornar objeções, apresentações customizadas, resumos de soluções, registro de oportunidades, protocolos de resolução de conflitos e uma equipe dedicada ao sucesso do parceiro.
A lógica é simples
As plataformas bancárias têm os clientes, os processos, a confiança e a distribuição. Os provedores de dados têm as informações que viabilizam melhores decisões de risco. A Oscilar tem a camada de decisão e IA agente que transforma tudo isso em uma solução de risco completa.
Separadamente, cada parte compete por seus próprios méritos. Juntos, o resultado é a solução completa que as instituições financeiras já procuram, gerando uma parceria que multiplica o valor para todos os envolvidos.
As plataformas e provedores de dados que tomam a iniciativa agora se tornam referência na mente de seus clientes. Aqueles que deixarem para depois passarão os próximos anos explicando por que suas soluções ainda são fragmentadas.
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Preparamos um ebook detalhado que explica a oportunidade de risco integrado, o modelo de parceria, a abordagem de integração técnica e o caminho para geração de receita, tanto para plataformas de tecnologia bancária quanto para provedores de dados financeiros, com casos de uso e detalhes do programa sob medida para cada público.










