Parker logra una reducción del 70% en el retraso de suscripciones y un procesamiento un 40% más rápido

Los números cuentan la historia

Reducción del 70% en el retraso de suscripciones

Los clientes no suscritos dentro de 120 días cayeron de más del 15% a menos del 5%.

Tiempo de suscripción más rápido

Parker vio una disminución del 30-40% en el tiempo promedio de suscripción con una mayor consistencia en la toma de decisiones, y una reducción del 75% en el tiempo de suscripción para su nuevo segmento automatizado de ingresos menores a $2 millones.

Eficiencia mejorada

Automatización equivalente a un suscriptor a tiempo completo con potencial para más. Ahorro significativo de tiempo de ingeniería gracias a las integraciones manejadas y el control directo del equipo de riesgos.

Pero la verdadera transformación fue estratégica. Ahora, Parker podía lanzar nuevas estrategias de suscripción sin una extensa participación de ingeniería, capturar más decisiones en su sistema para mejores análisis de riesgos, y estandarizar la toma de decisiones en todo su equipo de suscripción.

Mirando hacia el futuro: Escalando sin límites

Hoy en día, Parker ha asignado a un miembro del equipo para trabajar a tiempo completo en la automatización de suscripciones usando Oscilar. Están expandiéndose en más aspectos de su proceso de incorporación y explorando procesos KYB, KYC y búsquedas de gravámenes, todas capacidades que anteriormente habrían requerido meses de trabajo de ingeniería.

Para Parker, Oscilar resolvió el desafío fundamental de escalamiento que enfrenta toda fintech en crecimiento: cómo mantener la excelencia operativa mientras se expande rápidamente. La plataforma los posicionó para adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y seguir escalando eficientemente en el competitivo entorno de tarjetas corporativas.

"Speaking for the underwriting team, they would tell you their workload is roughly 30% less."

Russell Fischer

Director, Credit Risk

Parker

"Speaking for the underwriting team, they would tell you their workload is roughly 30% less."

Russell Fischer

Director, Credit Risk

Parker

"Speaking for the underwriting team, they would tell you their workload is roughly 30% less."

Russell Fischer

Director, Credit Risk

Parker

"Speaking for the underwriting team, they would tell you their workload is roughly 30% less."

Russell Fischer

Director, Credit Risk

Parker

"Speaking for the underwriting team, they would tell you their workload is roughly 30% less."

Russell Fischer

Director, Credit Risk

Parker

"Es una inversión tanto del equipo de ingeniería como del de riesgos, pero vale la pena," concluye Fischer. "Puedes lograr niveles increíbles de automatización o aprovechar más a tus equipos de riesgo operacionales usando un motor de decisiones. Usar una plataforma como Oscilar puede ayudarte a obtener un gran margen de ventaja y tener un mejor rendimiento de riesgo, incluso en préstamos corporativos."

"Hablando por el equipo de suscripción, ellos te dirían que su carga de trabajo es aproximadamente un 30% menos," explica Fischer. "Eso es genial porque el equipo de suscripción está obteniendo más ventaja. Además, capturaremos más decisiones en nuestro sistema, lo que ayudará con futuros análisis de riesgos."