Resumen de Fintech Meetup 2025: IA y banca abierta

El mes pasado, el equipo de Oscilar se unió a miles de profesionales de las fintech en The Venetian, en Las Vegas, para el Fintech Meetup 2025. Como proveedores de una plataforma de Decisiones de Riesgo de IA™, estábamos entusiasmados por conectar con el sector y analizar cómo el panorama financiero está redefiniendo su enfoque ante la prevención del fraude, las decisiones de crédito y el cumplimiento normativo.

En su tercera edición presencial, Fintech Meetup se ha consolidado rápidamente como un evento clave en el calendario fintech del primer trimestre. Nuestro equipo aprovechó al máximo la combinación de sesiones de networking estructurado, paneles de debate detallados y conversaciones informales. Estas interacciones nos brindaron información muy valiosa sobre los retos a los que se enfrentan nuestros clientes y clientes potenciales.

Al reflexionar sobre nuestros tres días en Las Vegas, surgieron varios temas clave que son especialmente relevantes para nuestro trabajo en inteligencia de riesgos. Aquí compartimos nuestra visión sobre lo que vimos y aprendimos en el evento de este año.

1. La carrera armamentista de la IA en la prevención del fraude

Si hubo un tema que dominó las conversaciones en el recinto y en las ponencias, fue la doble cara de la IA en la seguridad financiera. El panel "Lidiar con la IA: Luchando en ambos lados del fraude financiero" ofreció una perspectiva realista sobre cómo la IA generativa reduce las barreras de entrada para el fraude sofisticado.

"El fraude nunca ha sido tan fácil", advirtió Catherine Porter, de Prove, una idea que resonó en muchos de los asistentes con los que hablamos. El aumento del fraude de identidad sintética (donde los delincuentes combinan datos reales y falsos para crear identidades ficticias) preocupa a organizaciones de todo el sector.

Pero también se presentaron innovaciones defensivas impresionantes. Vimos a varias empresas mostrar biometría del comportamiento avanzada que analiza desde los patrones de escritura hasta los movimientos de los dispositivos. Como señaló un experto del sector durante una mesa redonda: "Los estafadores pueden falsificar documentos, pero no cómo usan sus dispositivos".

Esta carrera tecnológica pone de relieve un reto que vemos en nuestra propia cartera de clientes: las empresas necesitan soluciones de seguridad configurables y adaptables que respondan a las amenazas emergentes en tiempo real. Los enfoques tradicionales, que requieren semanas para aplicar cambios, ya no funcionan en el rápido panorama de amenazas actual.

Cómo ayuda Oscilar

Nuestra plataforma de Decisiones de Riesgo de IA™ aborda específicamente este reto. Unificamos las señales de fraude en todos los canales y permitimos cambios de reglas sin código, lo que ayuda a los equipos de riesgos a responder a nuevas amenazas en minutos en lugar de semanas. Nuestros clientes utilizan nuestras capacidades de inteligencia del comportamiento para detectar patrones de fraude complejos y mantener una experiencia fluida para los usuarios legítimos.

2. La evolución de la banca abierta

Otro tema destacado fue la transformación de la banca abierta (open banking), que ha pasado de ser un requisito normativo a convertirse en una ventaja competitiva impulsada por el mercado. El panel "Liberar el potencial transformador de las finanzas abiertas" analizó cómo la demanda de los consumidores, y no solo el cumplimiento de las normas, impulsa ahora su adopción.

Las transacciones de pago directo a cuenta (Pay-by-Bank) surgieron como una de las innovaciones más prometedoras en este ámbito. Como señaló Brian Dammeir, de Plaid: "Los consumidores se están dando cuenta de que no necesitan una tarjeta de crédito para pagar por internet". Este cambio alterará radicalmente los flujos de pago, pudiendo afectar a las redes de tarjetas tradicionales y creando nuevas oportunidades tanto para las empresas consolidadas como para las nuevas empresas.

Nuestras conversaciones revelaron que las organizaciones ven ahora la banca abierta desde una perspectiva estratégica y no puramente técnica. Ya no se preguntan solo "¿cómo implementamos estas API?", sino "¿cómo puede la banca abierta transformar nuestro modelo de negocio y la relación con los clientes?".

Los recientes cambios normativos han generado cierta incertidumbre y una dinámica interesante: mientras que algunos actores dudan, los líderes del sector avanzan con decisión, conscientes de que el control de los datos financieros determinará el éxito en los próximos años.

Cómo ayuda Oscilar: A medida que la banca abierta se expande, también lo hacen los vectores de riesgo. Nuestra plataforma ayuda a las instituciones financieras a aprovechar de forma segura los datos de la banca abierta mediante nuestra infraestructura de datos unificada (open data fabric), que integra sin problemas diversas fuentes de datos, como la verificación de cuentas, información de pagos y señales de riesgo de terceros. Esto ofrece a los equipos de riesgos una visión completa de la actividad de los clientes en múltiples canales, facilitando una innovación más segura en el ecosistema de la banca abierta.

3. Especialización estratégica: El nuevo camino a seguir

Un tercer tema que cobró fuerza fue el cambio hacia la especialización estratégica y los modelos de negocio sostenibles. La primera aparición pública de Ryan Breslow desde que reasumió su cargo de CEO de Bolt generó una gran expectación por sus ambiciosos planes para una súper aplicación de tecnología financiera. Por su parte, el CEO de Ally Bank, Michael Rhodes, presentó un enfoque contrastado al explicar su salida estratégica del negocio de tarjetas de crédito y préstamos hipotecarios para centrarse en la financiación de automóviles y servicios bancarios digitales clave.

Esta tensión entre expansión y enfoque refleja cambios más amplios en el mercado fintech. La mentalidad de crecimiento a toda costa que dominó en años anteriores ha dado paso a un énfasis renovado en modelos de ingresos sostenibles, diferenciación estratégica y rentabilidad.

En nuestras conversaciones con clientes y prospectos, vemos ajustes similares: se está dejando de intentar ser todo para todos y se está pasando a identificar y potenciar áreas específicas de ventaja competitiva.

Cómo ayuda Oscilar: Nuestra plataforma modular apoya esta tendencia hacia la especialización al permitir que las organizaciones implementen exactamente las capacidades de riesgo que necesitan, ya sea prevención del fraude, decisión de créditos, cumplimiento o las tres a la vez. Nuestros clientes empiezan por su reto de riesgo más urgente y van ampliando según sus necesidades, evitando el enfoque de "todo o nada" de las soluciones tradicionales. Esta flexibilidad les permite alinear su infraestructura de riesgos con sus enfoques estratégicos.

Creando comunidad con los eventos de Oscilar

Aunque la conferencia principal ofreció ideas valiosas, organizamos varios eventos que dieron pie a nuestras conversaciones más productivas. Nuestro desayuno de crédito y fraude del martes junto a SentiLink reunió a líderes de entidades de préstamo para analizar la evolución de este mercado, mientras que el desayuno de cumplimiento y fraude del miércoles con FS Vector se centró en cómo gestionar las expectativas normativas en un mundo impulsado por la IA.

Estos encuentros específicos permitieron debatir abiertamente sobre problemas concretos y colaborar en la búsqueda de soluciones de un modo que resulta difícil en la ruidosa zona de exposición. Los asistentes nos comentaron que estos espacios cercanos fueron de lo más valioso de toda la conferencia.

Mirando al futuro: El próximo capítulo de las fintech

De cara al Fintech Meetup en Mandalay Bay en 2026, las conversaciones de este año muestran que el sector se encuentra en un punto de inflexión. Las organizaciones que prosperen en los próximos años serán aquellas que logren:

1. Equilibrar la innovación con la seguridad, aprovechando la IA para mejorar tanto la experiencia del cliente como la prevención del fraude.

2. Transformar la banca abierta de un reto técnico a una ventaja estratégica, aportando nuevo valor a los clientes mediante los datos financieros.

3. Definir su enfoque, priorizando el crecimiento sostenible y la diferenciación antes que la expansión sin un propósito claro.

En Oscilar, nos comprometemos a ayudar a nuestros clientes a superar estos retos. Nuestra plataforma de Decisiones de Riesgo de IA™ agiliza las operaciones de riesgo hasta 10 veces, ofreciendo a las organizaciones la agilidad necesaria para innovar de forma segura en este entorno tan cambiante.

Nos fuimos de Las Vegas con las energías renovadas por estas oportunidades y muy agradecidos por los contactos que realizamos.

Si no pudiste acompañarnos en el evento, aún estás a tiempo de descubrir cómo ayuda Oscilar a tu organización a equilibrar innovación y seguridad en el dinámico entorno de riesgo actual. Solicita una demostración hoy mismo.